[摘要] “目前内地房地产市场正在调整，调整程度还不够彻底。”万科董事长王石近日公开表示，这种调整非常有必要，而且调整期可能会持续2~4年，甚至更长时间。
“目前内地房地产市场正在调整，调整程度还不够彻底。”万科董事长王石近日公开表示，这种调整非常有必要，而且调整期可能会持续2~4年，甚至更长时间。
王石称，尽管市场步入白银时代，但房地产市场还在，只是一些过去重点发展城市，如北京、上海、广州、深圳这类城市，都在逐步向成熟的城市模式发展，这也意味着这些城市不会再有过去那样迅速的扩张。
王石强调，救市不是好事。中国房地产市场有泡沫，如果不调整，泡沫破了会非常糟糕。“房地产市场调整是非常必要的，不再出强的刺激政策，对房地产行业健康发展是有好处的。”
54城上半年商品住宅成交量跌23.7%
今年楼市或许真的没法重复去年之火了。据中原地产统计，今年上半年，54个城市总成交商品房住宅113.89万套，同比去年上半年的149.25万套跌幅达23.7%，环比去年下半年的155.95万套跌幅约为27%。
在一线城市中，今年上半年成交14.6739万套，同比去年上半年的21.2524万套大跌31%；而二线城市今年上半年成交35 .2946万套，同比去年上半年的53.4856万套大跌34%。三四线城市的成交相对稳定一些。三线城市商品住宅成交同比跌13.5%，而四线城市同比跌18%。
中原地产首席分析师张大伟认为，目前主要城市新房市场的巅峰期已过，大部分已进入平稳期，增长空间有限，其中部分二三线城市增长过快，需求已被透支。6月开始购房落户政策收紧的成都和天津领跌，成交量环比降幅分别达到66%、58%。而在少数成交量环比回升较为明显的城市中，降价对成交回升的带动作用显著，如近期惠州的成交回升则直接受到降价项目的带动影响。
“学霸”王石：的烦恼
始终没有离开“地产圈”的万科(000002.SZ)董事会主席王石最近刚刚出现在中欧国际工商学院20周年校庆的“大师课堂”上，他抛出一个重要的问题，“万科真的要保吗？”
这个问题，王石始终没有给出答案，不过，现场有人回答誓死保住时，他评价说，太好斗了。
“从1997年开始，万科始终保持在。”说到此处，王石停了下来。
从出国留学以来，王石已经鲜少出现在公众视野。台下的中欧的学生们听得十分入迷。
王石开始先说到传统的戈壁挑战赛为由头，引申出领先者在挑战极限的巡回竞技中，所面临的巨大压力：要荣誉还是要生存？
话锋一转，他说，“我们再看一下万科，去年万科是1700亿，去年年底制定万科计划的时候，很多制定的都是说至少今年增长到2200亿，也有说是2300亿的，我的意见是2000亿。万科当时是，万科当时应该是什么态度呢？”
他在等待一些答案。他说，“万科连续多少年都是。从上市公司97年开始到去年都是房地产行业的。而我们去年面对另外两家，一家2400亿，一家2500亿，你要是作为我的话，你会怎么考虑呢？”
他说的2400亿的这家，是绿地集团(00337.HK).
2013年万科的销售额为1740.6亿元，位居销售榜的位，排名第二位的绿地集团的销售额已达到了1625.3亿元，与万科的差距仅115.3亿元，在2012年底，两者的差距仍高达340亿元。
“你知道吧，王石的状态像一个‘学霸’。”万科内部的一位人士对记者称，他明明是在乎的，但是不是目标，不是王石的阶段性目标，也不是万科的，学霸要的是在不把当成目标的情况下做成。
“所有试图超越万科的对手，短期内会出现问题。”上述人士对记者称，万科在销售额，包括量的增长是一个顺其自然的过程，并不是一个刻意追求目标的过程。
他们也曾经分析过一些试图超过万科的对手，这些对手或多或少因为急功近利，最终离万科渐行渐远。
“我们的政策是不是要重新定义，定义多少？是不是要保持。这和戈壁挑战赛我们中欧队出现的状况差不多，连续四年之后，现在别人要超我们，我们怎么办？”王石又说，“包括更多对质量的考量，对股东投资者的考量，更多利益相关者的考量。但是说好说，作为你已经连续多少年名了，你要真回去了，那种复杂心态是不一样的。”
他没有说，要放弃这个位置，也没有说，要永远保持。
万科的A+H总市值约1063.3亿元，成为仅次于中国海外发展(00688.HK)的第二家市值过千亿的房企。
他们和百度合作，他们和雅诗阁中国签署战略合作协议，正式启动酒店式公寓业务。万科地产高级副总裁毛大庆说，万科的转型没有选择，因住宅开发已经进入“白银时代”。
不过，万科所有的转型都是围绕着住宅这一“主业”在变革，无论是城市配套服务商还是互联网思维的尝试，都没有跳出“住宅销售”的圈子。这才是学霸王石面临的真正烦恼，试图做行业的变革领导者，但始终找不到合适路径。
王石：内地楼市面临数年调整期 万科不会马上进行扩股
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