[摘要] 近段时间，沉寂已久的合生创展以一种并不光彩的姿态出现在公众视野中。
近段时间，沉寂已久的合生创展以一种并不光彩的姿态出现在公众视野中。
1月20日，合生创展公布去年业绩，合约销售金额为53.52亿元，同比下降52.50%。这组数据令市场大跌眼镜。要知道，早在2004年合生创展销售金额已突破百亿。
紧跟着媒体便曝出合生创展裁员20%的消息。而市场分析，业绩下滑无疑是裁员的大诱因。合生创展方面回应，此次裁员的初衷是为了实施另类“事业合伙人制”，优化员工工作效率进而提升公司业绩。
十年后，王石口中的“中国房地产航空母舰”竟变得如此没落，甚至陷入裁员风波不能自拔。有专家指出，合生创展的“软肋”在于低周转思路导致去化率太低。
可是，更有人直接表示，地产板块已经成为朱孟依眼中的弃子。朱孟依旗下的业务包括房地产、公路桥梁、通信网络、煤炭能源、电力水利、商贸物流、管理咨询、教育、证券等行业，朱孟依将其装在一个叫“珠江投资”的筐里。
据了解，朱孟依有两个儿子一个女儿，分别是朱一航、朱伟航、朱桔榕。朱一航掌管着珠江商贸物流，朱伟航掌管着珠江投资，而掌管合生创业的则是其女儿朱桔榕。重男轻女的说法，再次成为焦点。
中国经济网记者致电合生创展相关部门，对方电话无人接听。
十年后的没落
谁也没想到，合生创展会落到如此田地。
1月20日，合生创展公布2014年全年业绩。数据显示，截至2014年12月31日，合生创展年合约销售金额约53.52亿元，较去年同期同比下降52.50%，涉及合约销售面积约42.14万平方米。
这样的业绩表现，无疑让市场跌破眼镜。其实，在今年初，已经有分析人士提出质疑。
2013年，合生创展全年合约销售约为112.7亿元，同比下降3.2%，与2013年初定下的150亿元销售目标差距不小。
2014年，合生创展依然把年度销售目标锁定为150亿元。事实上，其全年推货量将达494亿元，其中刚需和改善产品占比高达77%，其余23%为高端产品。一季度，在楼市转冷的大环境下，合生创展错过了销售佳时机。
合生创展公布信息显示，2014年前4个月仅实现12.21亿，离全年任务相去甚远。
其实，早在2004年，王石便合生创展称作是“中国房地产航空母舰”。彼时，合生创展年销售业绩已经突破百亿。
面对数据，合生创展一位高级管理者表示：“上半年市场好的时候，公司对价格预期较高不肯降价，导致销售乏力。下半年市场下行，公司却依然坚守高价，又错失了一次机会。”
他说：“如果2014年的销售策略能够灵活一点，我们测算认为销售过百亿元应该可以。但是我们很多产品都固守高价格而失去了机会。”
裁员风波难平
业绩下滑之后，合生创展又陷入裁员风波。
2月初，有媒体称，合生创展广东东部区域公司以公司业绩整体下滑为由进行裁减人员，比例高达20%。然而，不少被裁职工认为，公司作出的N+1赔偿方案不符合劳动合同法，拒绝签署协议。
公司相关负责人回应称，2013年公司的销售额为11.6个亿，2014年的下滑至5个亿，业绩下滑严重，此次是进行经济性裁员，赔偿符合标准。
不过，在合生创展随后的回应中，说法有了较大变动。
合生创展相关人士就表示，裁员是为了实施“事业合伙人制”。她表示，过去房地产企业的销售人员是与销售业绩挂钩的，薪酬和年终奖都根据业绩调整，但合生创展现在把企业业绩与财务人员、甚至法务人员等全员绑定，业绩好则全员分红，只是分红比例不同。
几天后，裁员风波再次光临合生创展。据媒体报道，合生创展在北京通州开发的某楼盘正大规模裁员，有的部门仅剩下一人。据报道，该项目裁员比例将近一半
2月5日，合生集团方面回应，公司在农历年底进行人员调整是正常行为，但没有出现“裁剩一人”的现象。
一时之间，风声鹤唳。
营销成罪魁祸首?
当然，市场也有声音表示，“业绩不行，销售人员收入不高，不排除自动离职的可能。”
树倒猢狲散。那么，合生创展这颗大树是怎么倒下的呢?容易被接受的观点是，“营销思路僵化”。
一位合生创展的管理层人士曾说：“合生创展的业绩之所以不断萎缩，主要原因在于老板的思维过于固执和僵化。他依然愿意走以前的开发模式，而且不愿意转变。他不愿意降价。”
2004年，合生创展销售规模就超过百亿，而彼时的万科仅有91亿元的销售业绩。2004年土地交易由协议出让变化招拍挂之后，很多房企都同时快速的资产运营不断攻城略地。
一位行业研究员告诉中国经济网记者，“土地资源市场化，很多房企都转变成高周转、高杠杆、轻资产的运营模式。再看合生创展，这么多年其一直坚持的是高溢价、多囤地、慢周转的发展思路。”
显然，在高去化和高溢价之间，合生创展选择了后者。
数据显示，合生创展2014年新推货量约180亿，加之既有的约250亿存货，总可售货量约430亿左右。全年销售52.53亿计算，合生创展年去化率仅为12.21%。
“现金为王时代，高溢价率已经是可以而不可求的事情，毕竟房地产行业的黄金期已经过去。相比而言，高去化率则能保证现金流顺畅，从而帮助房企以量取胜。”上述行业研究员还告诉中国经济网记者。
如此看来，合生创展掌舵者朱孟依的不愿降价的思路由来已久。不过，这可能也是业绩下滑的原因所在。
房产板块被抛弃?
关于合生创展为何如此快速坠落，“地产板块已被朱孟依抛弃的说法”或许更能令人信服。
重男轻女的思想在中国古已有之。但在潮汕人眼中，更为明显。
公开资料显示，朱孟依长子名叫朱一航，掌管珠江商贸物流。
掌管珠江投资的是朱伟航，朱孟依的二儿子，刚毕业不久。曾在靠近京津新城的天津宝坻完成高中学业。据圈内传出消息，朱伟航为人低调，代表珠江投资公差，在公共场合慎言，其身边有一位政府离职高官倾心辅佐，形影不离。
合生创展执行董事张懿离职后，登上这个位子的是朱孟依的女儿朱桔榕。当时，朱桔榕还有是中国人民大学金融系大三学生。
众所周知，朱孟依把旗下所有资产都装进了“珠江投资”的筐里。在过去一段时间里，合生创展的诸多优良资产不断输入珠江投资里。
曾经有合生创展离职员工抱怨，“珠江投资是朱老板的亲儿子，合生创展是后娘生的。”
据合生创展内部传出消息，朱桔榕本人很有想法。2014年，朱桔榕有一个大动作，她挖了星河湾墙角，拉来星河湾一个整建制团队。这个团队接管余洁去职后的住宅开发业务。
但市场人士猜测，“显然，朱孟依并没有完全放权被朱桔榕。去年合生创展业绩如此差，朱桔榕压力应该不小。”
上述分析人士猜测，“或许朱孟依还没完全放弃地产板块。其实，与其手握鸡肋，不如让朱桔榕放手一试。”
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